Profesio

Suche und Auswahl von Stellenbewerbern

Unsere Hauptaufgabe besteht darin, die besten Bewerber zu identifizieren, zu gewinnen und zu bewerten, die die Anforderungen der Position und Kultur der Organisation selbst entsprechen.

Wir sind in erster Linie Partner unserer Kunden, was uns ein tieferes Verständnis der Art ihres Geschäfts und ihrer strategischen Ziele ermöglicht. Somit sind wir in der besten Position, genau die Personen zu rekrutieren, die sowohl die Anforderungen der Position als auch die Kultur der Organisation am besten erfüllen.

Der Prozess umfasst die Identifizierung, das Bewertungssystem und die Nutzung eindeutiger Kandidatenquellen sowie die Anwendung geeigneter Auswahlmethoden, um alle erforderlichen Kompetenzen der Bewerber zu bewerten.

Mit langjähriger Erfahrung bieten wir unseren Kunden Rekrutierungs- und Auswahldienstleistungen auf höchstem Niveau.

Methodik der Arbeit

In enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber definieren wir zunächst gründlich eine detaillierte Stellenbeschreibung der ausgeschriebenen Stelle.

Das professionelle Team der Agentur Profesio wendet die folgenden Schritte gemäß der vorherigen Vereinbarung mit dem Kunden an:

  • Umfassende Arbeitsmarktanalyse
  • Posting auf Jobsuchportalen sowie in sozialen Netzwerken
  • Durchsuchen unserer Kandidatendatenbank
  • Strukturierte Interviews (online oder live)
  • Prüfung der Fremdsprachenkenntnisse nach den Bedürfnissen des Kunden
  • Psychologische Tests verschiedener Art nach den Bedürfnissen des Klienten – Erfahren Sie mehr…
  • Prüfung von Fachkenntnissen, die für die erfolgreiche Durchführung der Arbeit erforderlich sind (Pflicht des Auftraggebers ist die Beauftragung eines Sachverständigen zur Auskunft über die erforderlichen Fachkenntnisse)
  • Verwaltung des gesamten Prozesses und Bericht an den Kunden

Vorübergehende Beschäftigung / Payroll / Personalleasing

Zeitarbeit ist ein Konzept, das die Überlassung eines Leiharbeitnehmers zur Arbeit an den Kunden impliziert, wobei die Agentur mit dem Kunden einen Abtretungsvertrag und mit dem Arbeitnehmer einen Arbeitsvertrag abschließt.

Durch die Nutzung dieser Dienstleistung entfallen die Kosten für die Suche nach Mitarbeitern und die Führung der Personalverwaltung. Auf Wunsch des Kunden sucht, wählt und vergibt die Agentur Mitarbeiter für einen vom Kunden gewählten Zeitraum. Der Einsatz des Leiharbeitsdienstes ermöglicht es dem Auftraggeber, kurze oder längere Abwesenheiten wie Krankheits-, Mutterschafts-, etc. flexibel zu besetzen und den saisonalen Bedarf projektspezifisch zu optimieren. Leiharbeitnehmer werden als Leiharbeitnehmer erfasst, nicht als Angestellte. Die Agentur kann bestehende Mitarbeiter des Kunden übernehmen, Mitarbeiter übernehmen, die über eine andere Agentur arbeiten, oder neue Mitarbeiter einstellen, die dem Kunde entsprechen.

Das Verhältnis zwischen dem Kunde und der Agentur wird durch die Vereinbarung über die Arbeitnehmerüberlassung und die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Agentur geregelt. Die Vereinbarung definiert im Detail die Rechte und Pflichten von Kunde und Agentur sowie andere Besonderheiten im Zusammenhang mit einem bestimmten Job. Der Arbeitnehmer schließt mit der Agentur auf Grundlage der gesetzlichen Vorschriften einen Arbeitsvertrag ab und stellt diesen so dem Kunde zur Verfügung.

Unsere Dienstleistungen beinhalten:

  • Lokale Anmeldung von Mitarbeitern
  • Erstellen, Pflegen und Ausrollen von Arbeitsverträgen – wir sind der Arbeitgeber
  • Mitarbeiter-Onboarding
  • Sammeln und Bearbeiten von Stundenzetteln
  • Lohn-und Gehaltsabrechnung
  • Steuern einreichen
  • Erfüllen aller erforderlichen Compliance gemäß dem lokalen Arbeitsrecht
  • Anbieten und Verwalten von Bonus, falls von Kunden gewünscht
  • Mitarbeiter kündigen
  • Ein einziger Ansprechpartner und Unterstützung für Sie als unseren Kunden im gesamten Prozess

BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG IM PERSONALMANAGEMENT

„Die Vorteile der Beauftragung dieser Dienstleistung sind vielfältig, und einige davon sind:

  • Kostensenkung: Unternehmen vermeiden oder reduzieren somit erhebliche Kosten für Beschäftigung, Ausbildung und andere Kosten (Büroraum, Ausstattung usw.) von Mitarbeitern, die sich mit diesen Themen innerhalb des Unternehmens befassen würden. Die Kosten der beauftragten Personaldienstleistung sind flexibel und können bei unterschiedlichen Bedürfnissen des Unternehmens relativ schnell und ohne Risiko reduziert werden.
  • Effizienz: Es wird eine höhere Effizienz anderer Abteilungen innerhalb des Unternehmens erreicht, z. B.: Vertrieb, Marketing usw. Das Unternehmen kann sich mehr auf sein Kerngeschäft konzentrieren und sich weniger mit administrativen Aufgaben beschäftigen.

Die von uns angebotenen HR-Dienstleistungen sind:

  • Überprüfung des aktuellen Dokumentationsstandes im Bereich Arbeitsrecht (Due Diligence)
  • Entwicklung von Dokumenten und Prozessen im Bereich Arbeitsrecht:
    • Arbeitsverträge
    • Berufsbeschreibungen
    • Arbeitsverordnung
    • Jobsystematisierung
    • Mitarbeiter-Belohnungssystem (Prämien, Bonuspläne, Provisionen)
    • (halb-)jährliches Leistungsmanagement
    • Mitarbeiterkarriereverfolgung
    • Begleitung der Entwicklung eines neuen Mitarbeiters (Einführungsplan, Onboarding)
    • Follow up Diskussionen
    • Karrieregespräche
    • Erstellung eines individuellen Entwicklungsplans
    • Zielsetzung
    • die notwendige Zusatzausbildung vorschlagen und finden
    • Entwicklung einer Nachfolgeplanung (Succession Management)
    • Austrittsgespräche (Exit Interviews)
    • Verbesserung des Arbeitsklimas
    • Entwicklung eines Mitarbeiterinformationsplans
    • Aktivitäten zur Teamentwicklung erstellen und finden (Teambuilding)

COACHING

Coaching als interaktiver Prozess ermöglicht es Einzelpersonen, Teams, Unternehmen, Institutionen oder Organisationen, ihre Potenziale zu entfalten und schneller und effizienter ein besseres Ergebnis zu erzielen. (Definition der International Coaching Federation)

(definicija International Coaching Federation)

Coaching ist ein methodisch strukturiertes Gespräch mit Übungen und Klientenkontextsimulationen. Das Gespräch findet in völliger Diskretion zwischen dem Coach und dem Klienten statt, der am häufigsten:

  • Eine Führungskraft mit viel Verantwortung und Erwartungen in einer neuen / zukünftigen Rolle ist
  • Ein Team oder eine Gruppe, die systematisch unterstützt, gefördert und gestärkt werden muss

Die Themen beziehen sich auf den Geschäftskontext und werden bei der Auftragsvergabe zusammen mit den Erwartungen an die gewünschte Veränderung / Transformation näher vereinbart. Der Coach ermutigt, inspiriert, fordert und unterstützt den Ausstieg aus Komfortzonen in Schritten hin zu ganzheitlichen Zielen, die die Ziele des Einzelnen / Teams mit den Zielen der Organisation vereinen.

Das Coaching erfolgt durch eine vereinbarte Anzahl von Sitzungen von 60/90/120 min Dauer, oft 5, 7 oder 9 Sitzungen. Die Prämisse des Coachings ist, dass der Klient der einzige Experte für sein Leben ist und nur der Klient weiß, was zu tun ist. Ein Coach ist eine Person, die einem Klienten hilft, Erkenntnisse über die notwendigen Veränderungen zu gewinnen, die er vornehmen möchte, und ihm dabei hilft, seine Ziele zu erreichen.

Auf Kundenwunsch können wir folgende Dienstleistungen anbieten:

  • Coaching von Führungskräften
  • Einzelcoaching
  • Teamcoaching – Coaching für Teams
  • Gruppencoaching – Coaching für Gruppen, kleinere / größere Gruppen
  • Workshops und thematische kaufmännische Ausbildung
    Messung der Unternehmenskultur von Barrett – zertifizierte Programme
  • Unterstützen Sie die Kandidatenauswahl in Form von
  • Coaching-Bewerbungsgesprächen
  • Eine auf Sie zugeschnittene Kombination der oben genannten Dienstleistungen

Für all diese Leistungen sind unsere Experten mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung im Coaching zertifiziert. Arbeitssprachen: Kroatisch und Englisch.