Profesio

Potraga i selekcija kandidata za posao

Naš glavni zadatak je identificirati, privući i procijeniti najbolje kandidate – koji odgovaraju zahtjevima pozicije i kulturi same organizacije.

Primarno smo partneri našim klijentima, što nam omogućava dublje razumijevanje prirode njihovog poslovanja i strateških ciljeva. Time smo u najboljoj poziciji da regrutiramo upravo one pojedince koji najviše odgovaraju, kako zahtjevima pozicije, tako i samoj kulturi organizacije.

Proces uključuje identifikaciju, sustav vrednovanja i korištenje jedinstvenih izvora kandidata kao i samu primjenu odgovarajućih metoda selekcije, a kako bi se procijenile sve potrebne kompetencije kandidata.

Primjenom dugogodišnjeg iskustva našim klijentima nudimo najvišu razinu usluge regrutacije i selekcije.

Metodologija rada

U bliskoj suradnji s klijentom najprije temeljito definiramo detaljni opis posla radnog mjesta za kojeg se raspisuje natječaj.

Stručni tim agencije Profesio primjenjuje slijedeće korake, a sve prema prethodnom dogovoru s klijentom:

  • Cjelovita i obuhvatna analiza tržišta rada
  • Objava na portalima za traženje posla kao i na društvenim mrežama
  • Pretraživanje naše baze kandidata
  • Strukturirani intervjui (online ili uživo)
  • Testiranje poznavanja stranog jezika prema potrebi klijenta
  • Psihološka testiranja različitog tipa prema potrebi klijenta – Saznajte više…
  • Testiranje specifičnih znanja potrebnih za uspješno obavljanje posla (obaveza klijenta je da dodijeli jednu stručnu osobu za pružanje informacija o potrebnom specifičnom znanju)
  • Administriranje cijelog procesa i izvještavanje klijenta

Vorübergehende Beschäftigung / Payroll / Personalleasing

Zeitarbeit ist ein Konzept, das die Überlassung eines Leiharbeitnehmers zur Arbeit an den Kunden impliziert, wobei die Agentur mit dem Kunden einen Abtretungsvertrag und mit dem Arbeitnehmer einen Arbeitsvertrag abschließt.

Durch die Nutzung diesee Dienstleistung entfallen die Kosten für die Suche nach Mitarbeitern und die Führung der Personalverwaltung. Auf Wunsch des Kunden sucht, wählt und vergibt die Agentur Mitarbeiter für einen vom Kunden gewählten Zeitraum. Der Einsatz des Leiharbeitsdienstes ermöglicht es dem Auftraggeber, kurze oder längere Abwesenheiten wie Krankheits-, Mutterschafts-, etc. flexibel zu besetzen und den saisonalen Bedarf projektspezifisch zu optimieren. Leiharbeitnehmer werden als Leiharbeitnehmer erfasst, nicht als Angestellte. Die Agentur kann bestehende Mitarbeiter des Kunden übernehmen, Mitarbeiter übernehmen, die über eine andere Agentur arbeiten, oder neue Mitarbeiter einstellen, die dem Kunde entsprechen.

Das Verhältnis zwischen dem Kunde und der Agentur wird durch die Vereinbarung über die Arbeitnehmerüberlassung und die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Agentur geregelt. Die Vereinbarung definiert im Detail die Rechte und Pflichten von Kunde und Agentur sowie andere Besonderheiten im Zusammenhang mit einem bestimmten Job. Der Arbeitnehmer schließt mit der Agentur auf Grundlage der gesetzlichen Vorschriften einen Arbeitsvertrag ab und stellt diesen so dem Kunde zur Verfügung.

Die Agentur Profesio bietet ihren Kunden zwei auf die Bedürfnisse der Nutzer zugeschnittene Grundmodelle der Zusammenarbeit – das Modell MONTHLY PAYROLL und das Modell EFFECTIVE.

  • Modell MONTHLY PAYROLL
  • EFFEKTIVES Modell

Das MONATLICHE PAYROLL-Modell ist die ideale Lösung für den Benutzer in Situationen:

  • wenn Beschränkungen bei der Beschäftigung zusätzlicher Mitarbeiter (Personalbeschränkung) bestehen
  • wenn es schwierig ist, die genaue Anzahl der Mitarbeiter zu planen (saisonale Bewegungen, die von Wetter oder anderen
  • Bedingungen abhängig sind, Projektanforderungen)
    bei großer Personalfluktuationen (bestimmte Stellen)
  • wenn sie die Verwaltungskosten der Mitarbeiter senken wollen

Vorteile des Modells MONATLICHE PAYROLL:

  • der Benutzer ist von der vollständigen Überwachung der Mitarbeiter gemäß den gesetzlichen Verpflichtungen befreit (An- und Abmeldung von Mitarbeitern, Personalakten, Gesundheits- und Sanitäruntersuchungen - wenn dies für eine bestimmte Tätigkeit erforderlich ist)
  • der Benutzer benötigt keine zusätzlichen Ressourcen, um die Gehälter der Mitarbeiter zu berechnen und die Dokumentation zu archivieren
  • die Verantwortung für die Vertraulichkeit und Sicherheit der personenbezogenen Daten der Mitarbeiter und ihrer Gehälter liegt in der Domäne der Agentur,
  • der Kunder kann seine eigene Effizienz steigern, indem er sich auf sein Kerngeschäft konzentriert und alle oben genannten Aufgaben den Experten der Agentur überlässt

Bei diesem Arbeitnehmerüberlassungsmodell wird die Vermittlungsgebühr auf dem monatlichen Brutto-II-Gehalt des Kunden berechnet, während auf sonstige Kosten und Gebühren keine Provision erhoben wird.

EFFEKTIVES Modell der Überlassung der Leiharbeiter:

Unter Gehaltsberechnung nach dem EFFEKTIV-Modell versteht man eine Berechnung, bei der die Agentur dem Kunde nur produktive Arbeitszeit in Rechnung stellt, dh Agentur berechnet nicht den urlaub, Krankheitsurlaub, Abfindung, Kündigungsfristen, Feiertage und andere abwesende Tage.
Dieses Modell wird vom Kunde gewählt, wenn dieser seine zukünftigen Ausgaben genau planen und das Risiko ungeplanter Abwesenheiten von Mitarbeitern eliminieren möchte."

Für diese beiden Modelle gilt:

Die Agentur stellt den Auftraggeber von allen administrativen Aufgaben im Zusammenhang mit den eingesetzten Mitarbeitern frei, das heißt Abschluss von Arbeitsverträgen, Berechnung und Zahlung von Gehältern, Beitragszahlung, An- und Abmeldung bei der Renten- und Krankenversicherungsanstalt, Führung von monatlichen und jährlichen Pflichtaufzeichnungen und Aufzeichnungen über Jahresurlaub und Krankenstand sowie alle damit zusammenhängenden und gesetzlich vorgeschriebenen Meldungen an die zuständigen Behörden.

Der Kunde ist verpflichtet, diejenigen gesetzlichen Bestimmungen und arbeitsrechtlichen Vorschriften einzuhalten, die den Arbeitsschutz und den besonderen Schutz bestimmter Arbeitnehmergruppen regeln. Der Benutzer ist auch dafür verantwortlich, die Arbeit der Mitarbeiter gemäß den festgelegten Arbeitsabläufen zu organisieren, die Mitarbeiter der Arbeit zuzuweisen und die Anwesenheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu dokumentieren. Der Kunde ist nicht verpflichtet, im Falle einer Reduzierung der Mitarbeiterzahl ein Programm zur Betreuung entlassener Mitarbeiter gemäß den gesetzlichen Bestimmungen zu erstellen.

Die Berechnung der Agenturprovision basiert auf mehreren Elementen, die die Agentur mit dem Nutzer vereinbart. Einer der wichtigsten ist die langfristige Zusammenarbeit, die Art der Mitarbeitersuche (bestehende Mitarbeiter des kunden oder neue auf dem Arbeitsmarkt zu finden), die Anzahl der Mitarbeiter, die dem Nutzer zugeordnet sind, der Zeitraum, für den die Auftragsabsprache etc. alle Segmente der Zusammenarbeit werden mit jedem Nutzer ausführlich besprochen und in einer individuellen Vorgehensweise die beste Lösung für alle Beteiligten gefunden.

BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG IM PERSONALMANAGEMENT

„Die Vorteile der Beauftragung dieser Dienstleistung sind vielfältig, und einige davon sind:

  • Kostensenkung: Unternehmen vermeiden oder reduzieren somit erhebliche Kosten für Beschäftigung, Ausbildung und andere Kosten (Büroraum, Ausstattung usw.) von Mitarbeitern, die sich mit diesen Themen innerhalb des Unternehmens befassen würden. Die Kosten der beauftragten Personaldienstleistung sind flexibel und können bei unterschiedlichen Bedürfnissen des Unternehmens relativ schnell und ohne Risiko reduziert werden.
  • Effizienz: Es wird eine höhere Effizienz anderer Abteilungen innerhalb des Unternehmens erreicht, z. B.: Vertrieb, Marketing usw. Das Unternehmen kann sich mehr auf sein Kerngeschäft konzentrieren und sich weniger mit administrativen Aufgaben beschäftigen.

Die von uns angebotenen HR-Dienstleistungen sind:

  • Überprüfung des aktuellen Dokumentationsstandes im Bereich Arbeitsrecht (Due Diligence)
  • Entwicklung von Dokumenten und Prozessen im Bereich Arbeitsrecht:
    • Arbeitsverträge
    • Berufsbeschreibungen
    • Arbeitsverordnung
    • Jobsystematisierung
    • Mitarbeiter-Belohnungssystem (Prämien, Bonuspläne, Provisionen)
    • (halb-)jährliches Leistungsmanagement
    • Mitarbeiterkarriereverfolgung
    • Begleitung der Entwicklung eines neuen Mitarbeiters (Einführungsplan, Onboarding)
    • Follow up Diskussionen
    • Karrieregespräche
    • Erstellung eines individuellen Entwicklungsplans
    • Zielsetzung
    • die notwendige Zusatzausbildung vorschlagen und finden
    • Entwicklung einer Nachfolgeplanung (Succession Management)
    • Austrittsgespräche (Exit Interviews)
    • Verbesserung des Arbeitsklimas
    • Entwicklung eines Mitarbeiterinformationsplans
    • Aktivitäten zur Teamentwicklung erstellen und finden (Teambuilding)

COACHING

Coaching als interaktiver Prozess ermöglicht es Einzelpersonen, Teams, Unternehmen, Institutionen oder Organisationen, ihre Potenziale zu entfalten und schneller und effizienter ein besseres Ergebnis zu erzielen. (Definition der International Coaching Federation)

(definicija International Coaching Federation)

Coaching ist ein methodisch strukturiertes Gespräch mit Übungen und Klientenkontextsimulationen. Das Gespräch findet in völliger Diskretion zwischen dem Coach und dem Klienten statt, der am häufigsten:

  • Eine Führungskraft mit viel Verantwortung und Erwartungen in einer neuen / zukünftigen Rolle ist
  • Ein Team oder eine Gruppe, die systematisch unterstützt, gefördert und gestärkt werden muss

Die Themen beziehen sich auf den Geschäftskontext und werden bei der Auftragsvergabe zusammen mit den Erwartungen an die gewünschte Veränderung / Transformation näher vereinbart. Der Coach ermutigt, inspiriert, fordert und unterstützt den Ausstieg aus Komfortzonen in Schritten hin zu ganzheitlichen Zielen, die die Ziele des Einzelnen / Teams mit den Zielen der Organisation vereinen.

Das Coaching erfolgt durch eine vereinbarte Anzahl von Sitzungen von 60/90/120 min Dauer, oft 5, 7 oder 9 Sitzungen. Die Prämisse des Coachings ist, dass der Klient der einzige Experte für sein Leben ist und nur der Klient weiß, was zu tun ist. Ein Coach ist eine Person, die einem Klienten hilft, Erkenntnisse über die notwendigen Veränderungen zu gewinnen, die er vornehmen möchte, und ihm dabei hilft, seine Ziele zu erreichen.

Auf Kundenwunsch können wir folgende Dienstleistungen anbieten:

  • Coaching von Führungskräften
  • Einzelcoaching
  • Teamcoaching – Coaching für Teams
  • Gruppencoaching – Coaching für Gruppen, kleinere / größere Gruppen
  • Workshops und thematische kaufmännische Ausbildung
    Messung der Unternehmenskultur von Barrett – zertifizierte Programme
  • Unterstützen Sie die Kandidatenauswahl in Form von
  • Coaching-Bewerbungsgesprächen
  • Eine auf Sie zugeschnittene Kombination der oben genannten Dienstleistungen

Für all diese Leistungen sind unsere Experten mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung im Coaching zertifiziert. Arbeitssprachen: Kroatisch und Englisch.